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メール配信業務において、多くの組織では配信の判断や管理が現場の個別判断に委ねられているケースが散見されます。 このような状況が続くと、誤送信や情報漏洩のリスク、施策効果の測定不足など、組織としての成長を妨げる要因となりかねません。 本資料では、組織戦略的なメール配信マネジメントの方法とともに、リスク管理と成果創出の両立するポイントを具体的に紹介します。
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