企業の成長を止めない、営業人材の育成戦略
～売れる組織を作るセールスイネーブルメント～

このような方におすすめ

– 営業プロセスが属人化しており、成果を出せる社員とそうでない社員の差が埋まらない
– 企業成長に、組織や教育体制の構築が追い付いていない
– 営業活動を効率化するツールを導入しても、うまく運用に乗らないことが多い

概要

成長フェーズの企業では、リソースや教育体制が十分に整っておらず、どうしても「先輩の背中を見て覚える」スタイルの育成に頼らざるを得ないのが実情です。
しかし、組織としてさらに成果を拡大し続けるためには、個人の「感覚」や「経験」を、チーム全体の「型」へと昇華させる仕組みが不可欠です。とはいえ、いきなり充実した研修制度や教育コンテンツを用意したり、たくさんの営業支援ツールを用意したりすることは、一部の大企業にしかできません。

リソースが限られた企業は、どのように「企業の成長」と「組織の底上げ」を両立すればよいのでしょうか。

本イベントでは、基調講演に『無敗営業』をはじめとした数々の書籍の著者である高橋 浩一氏をお迎えします。
一人ひとりの個性を生かしながら、いかに組織としての成果を最大化するか。
多忙なプレイングマネジャーがどのように次世代のリーダーを育成するか、その具体的な実践方法をお話しいただきます。

さらに、後半のトークセッションでは、セーフィー株式会社のCRO 桜田 忠弥氏をお招きいたします。
事業成長と並行して、売れる営業を育てる「セールスイネーブルメント」の仕組みづくりにどのように取り組まれてきたのか。
実践的な内容をトークセッション形式でお送りいたします。

全プログラム終了後、登壇者や参加者の皆さま同士の交流会をご用意しております。
営業育成やセールスイネーブルメントの仕組みづくりに関する情報交換の場として、ぜひご活用ください。

内容

– 受付開始 15:30
– イベント開始 16:00

・基調講演
TORiX株式会社 代表取締役　高橋 浩一 氏

・トークセッション
セーフィー株式会社 執行役員 営業本部本部長 兼 CRO　桜田 忠弥 氏
Sansan株式会社 Sansan事業部 SMB営業担当執行役員　早川 友樹

・ワークショップ
参加者同士のディスカッションを通じて、相互の課題を共有し、共に解決策を考えます。

・交流会
アルコール／ソフトドリンク／立食形式の軽食をご用意しております。

– 終了 19:30

開催場所

Sansan株式会社 本社
東京都渋谷区桜丘町1-1 渋谷サクラステージ 28F
▶アクセスはこちら
※JR 渋谷駅 新南改札から直結
※渋谷サクラステージ SHIBUYAタワーのオフィスエントランスにお進みください

定員

50名（1社につき1名まで）
※申し込み多数の場合は抽選とさせていただきます。

備考

費用
参加無料

参加方法
本フォームよりお申し込み後、ご案内メールを事務局より差し上げます。
詳細はメールよりご確認くださいますようお願いします。

※内容は予告なく変更となる場合がございます。予めご了承ください。

登壇者

高橋 浩一 氏

TORiX株式会社 代表取締役

外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業、アルー株式会社に創業参画。
2011年 TORiX株式会社を設立。
2019年『無敗営業』、『無敗営業　チーム戦略』を出版 、シリーズ累計10万部突破。
2021年『なぜか声がかかる人の習慣』、『気持ちよく人を動かす』、2022年『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか？』、2023年『「口ベタ」でもなぜか伝わる 東大の話し方』、2024年『営業の科学』を出版。
2万人調査の分析に基づき、2024年4月に発売された新刊『営業の科学』は、6万部を超える反響を得ている。
2024年4月から東京学芸大学の客員准教授も務め、「”教育”と”営業”の交差点」を探究している。

桜田 忠弥 氏

セーフィー株式会社 執行役員 営業本部本部長 兼 CRO

早稲田大学を卒業後、ベンチャーキャピタルに入社し、ベンチャー投資やファンド運営・営業に従事。
その後、総合インターネットサービス会社にて新規事業立ち上げを担当し、営業、物流、MD、マーケティングなどに携わる。
製菓メーカーでは海外事業を担当し6年半で9カ国の海外拠点立ち上げを実行。
2020年3月にセーフィー株式会社に入社。営業本部副本部長を努め、2025年1月に執行役員 営業本部本部長 兼 CROに就任。